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| ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ ビジネスはコーチングで生き残れ！ 〜これからの時代を生きるための必修スキル〜 Vol.56 毎週月曜日配信 2004.6.14 読者数：１８３４人 （まぐまぐ・メルマ・カプライトで発行） □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ <PR> たぬきコーチファンのみなさま！ 大変お待たせしました！ あの大好評 「たぬき流子育てこ〜ちんぐ ＣＤ版」 の続編が、ついに登場！ しかも一気にパート２，パート３が発売だ！！ たぬきコーチの語りで、あなたの子育てに何かが起こる・・・？ これは手に入れないと損をしますよ！ たぬき流子育てこ〜ちんぐ パート２，パート３（ＰＤＦ読本付き！） 各 １，５００円 お申し込みはこちらから！ http://www.c-youme.com/kosodate_cd/ ここでこっそり、お得なお買い求め方を伝授しちゃいます。 １．まずは↓の無料ＣＤを申込み ２．これについている「５００円クーポン券」（３千円以上で有効） を利用してお申し込み ３．そしたらパート２，パート３あわせて３千円がなんと５００円引きの ２，５００円で買えちゃうじゃない！ すでに無料ＣＤをお持ちの方も、 この方法でぜひ子育てＣＤを手に入れちゃおう！ 今すぐこちらのお申し込みフォームへ急げ！ http://www.c-youme.com/kosodate_cd/ こちらも大好評！ 「ＣＤ版 ビジネスはコーチングで生き残れ パート１，パート２」 同じお申し込みフォームから同時にご購入できます。 ‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥ 〜ＣＤプレゼント〜ＣＤプレゼント〜ＣＤプレゼント〜ＣＤプレゼント〜 ‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥ あなたもこれを聞けば、周りの人を「やる気モード」にできる！ 「コーチングでやる気を引き出す ３０のポイント教えます！」 こんなにわかりやすくて、しかもおもしろくて、そして勉強できちゃう このＣＤを、なんと無料でプレゼントしちゃいます！！ 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・リーダーにはリーダーとしての話し方がある ・Iメッセージや質問を使い、双方向での会話で物語を伝える ・説得ではなく、語りかけるように相手に伝える でしたね。 リーダーにはリーダーとしての話し方、伝え方というのがあるんですよ。 これをしっかりとマスターすれば、こちらが言いたいこともメンバーに伝え やすくなるんです。 情熱だけじゃ、相手にはなかなか伝わりませんよ。 ところで、リーダーであるあなたはメンバーから『信頼』されていると感じ ていますか？ これはチームをまとめる上では必要不可欠な部分ですよね。 リーダーが信頼されていないと、メンバーはリーダーの意向について行くこ とはできませんよね。 それどころか、反発を生んじゃうとチームの方向性はバラバラ。 いくらリーダーであるあなたが熱弁をふるっても、生産性を上げることはで きませんよね。 ではリーダーが『信頼』を得るためにはどうすればいいの？ まずやっていただきたいこと。 それは「リーダーであるあなたがメンバーを信頼すること」です。 リーダーがメンバーを信頼しないと、メンバーはそれを感じ取っちゃいます からね。 え、もっと具体的な方法ってないのかって？ では一つ質問。 今、あなたが信頼している人っていますか？ その人はあなたに対して何をやっていますか？ どのような言葉をかけてくれますか？ どのような目であなたを見てくれていますか？ はい、それと同じ事をやればいいんですよ。 え、まだそのやり方がピンと来ない？ それでは一つだけ有効な方法をここで披露しちゃいましょう。 それはね、メンバーに対して 「ありがとう」 という言葉を頻繁にかけてみて。 これは前にも書きましたが「ありがとう」というような謝辞の言葉は、相手 に対しての最大の承認の言葉なんです。 この言葉をかけられてイヤな気分になる人はいないでしょ。 そしてこの言葉をリーダーであるあなたが意識してメンバーにかけると、あ ることに気づくはずです。 それは 「あ、自分って今までいかに『ありがとう』って言葉をメンバーにかけてい なかったのか」 ってこと。 そこまで気づけば、あなたが信頼を得るのはそれほど時間はかかりませんよ。 このことをある経営者にお伝えしたことがあるんです。 そしたら 「あ、確かに自分から『ありがとう』なんて言っていなかったな。」 ということで、早速実践。 そしたらおもしろいことが起こったんです。 経営者が「ありがとう」という声を頻繁にかけるようになると、今度は逆に 経営者に向けて「ありがとう」って言葉がかけられるようになってきたんで す。 そうするとどちらも気持ちがいいもの。 なんだか今まであった壁が取り払われていくような気がしたそうです。 そしたら、メンバーに対して安心して仕事もまかせられるようになったし、 メンバーも報告をやりだしたとか。 簡単なことですが、やり続けることが大切。ぜひお試しを。 ＜今回のポイント＞ ・リーダーが信頼して欲しければ、まずはメンバーを信頼すること ・メンバーに対して「ありがとう」の言葉をかけることからはじめよう ・心の壁が取り払われると、仕事がスムーズに進む ということで、＜宿題！＞はもうおわかりですよね ・メンバーに「ありがとう」の言葉を頻繁にかけてみて 続けてみたときのメンバーの変化をしっかりと観察してみてね。 早ければ３日くらいで何かの変化が見えますよ。 お互いの信頼関係を強くする。これはリーダーからメンバーに歩み寄ること。 これができれば、今までお伝えしたコーチングのスキルはより相手に機能し やすくなるんです。 さぁて、かなりリーダーに必要な資質があなたにも備わってきましたね。 え、私はリーダーじゃないからそんなの必要ないって？ いえいえ、これはリーダーだけじゃなく親子関係でも友人関係でも同じ事。 誰か相手がいれば、そしてその人とコミュニケーションをとりたければ。 これは十分応用できるんですよ。 ということで、次回もまたリーダーについて取り扱ってみますね。 それではまた！ ☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆ <PR> ★☆★ コーチ ユー・アンド・ミー 書籍のお知らせ！ ★☆★ ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~ ◆その企画会議、時間のムダじゃありませんか？ ◆もっと効率よく会議を進めるコツってないのかな？ そんなあなたにおすすめの一冊！ ■ このツボを押さえればあなたにもできる！ ファシリテーターのポイント１５ ■ Ａ４版 ４０ページ ６００円（税・送料・振り込み手数料込み） ＰＤＦデータ版登場！ ４００円 ★こちらも好評発売中！ さあ、はじめてみよう コーチングガイドブック 〜 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そう思っていたところ、となりでもじもじしていた本多くんがいきなり立ち 上がった。 「ごめんなさい！私がやったことなんです。本当にごめんなさい。」 何のことだかわからないメンバー一同。 米つきバッタのようにペコペコ頭を下げて何度も何度もごめんなさいを繰り 返す本多くん。 「本多くん、君のせいじゃない。これはすべて私が君にお願いしたことなんだから。」 と矢木沢社長の言葉。よけいにわけがわからなくなってきた。 「実はね、君たちが営業二課の篠原くんの自殺事件から『人』に焦点をあてた プロジェクトを考案する、といったことを耳にして、私も何かできないかと思っ ていたんだよ。 あの事件は経営者としてはとても胸が痛い。 会社のゆがみがすべて篠原くんに集中された、そう感じてね。 そんな時に、羽賀コーチとのコーチングで自分にできることはないか、それ をテーマとして考えてみたんだ。 そうだったよな、羽賀コーチ。」 「えぇ、矢木沢さんがここまでお話ししてくれたんだったら、私も発言しても いいですよね。 私たちコーチはクライアントに対して守秘義務があるので、私は有川さんや 星田さんのことは矢木沢さんには一切お話ししていないんですよ。 矢木沢さんは今回のプロジェクトの方向性については、大いに賛成だったん です。しかし、計画中に全面的に『賛成』という意向も表明することはできな い。そんなことをしたら、プロジェクトチームからは中途半端なものしか出て こなくなる危険性があるから、ということでしたよね。」 「あぁ、その通りだ。 とはいっても、君たちのプロジェクトは陰ながらバックアップしていきたい。 そこで本多くんに協力してもらったんだ。 本多くんならば口は堅いようだし、プロジェクトの成功に向けてのバックアッ プをするという約束で協力をしてもらったんだ。 君たちの進行状況を私に時折報告してもらう、というかたちでね。 そんな中、君たちがコーチングを取り扱うということでびっくりしたんだよ。」 矢木沢社長はこう説明した。 なるほど、あのときにメンバーに私と星田くんが羽賀コーチのコーチングを 受けていることを伝えたので、それがそのまま社長の耳に入ったわけだ。 そして会議中に見せた矢木沢社長の、全てを知っているかのような含み笑い。 その謎も全て解けた。 全てを知っているかのように、ではなくすでに全てを知っていたんだからな。 「本当にごめんなさい。 こんなスパイのような事をしてしまって。 でも、このプロジェクトの提案が成功するためならどんなことでもしようと 思ったんです。 絶対にこのプロジェクトは成功させなきゃいけないんです。 矢木沢産業で働く多くの人のためにも、絶対に、絶対に…」 本多くんは半分涙ぐんでそう叫んでいる。 そんなとき、本多くんと同期である星田くんがこう語り出した。 「本多、よく周りを見てみろよ。 おまえのことを責めているヤツは一人もいないぞ。 それどころか、おまえが社長に情報をリークしてくれたおかげで、今日のプ レゼンは大成功だったじゃないか。 なにしろ、社長という偉大な仲間をつくることができたんだからな。 おまえには感謝するよ。」 プロジェクトメンバーの目は、本多くんに注がれていた。 それも、本多くんの功績をたたえる意味で、みんな暖かいまなざしを送って いた。当然私もその中の一人だ。 「ところで社長、今日のこの場所も本多くんから聞いていたんですか？」 私はふとそんな疑問がわいてきた。 「いやいや、これは偶然だよ。 陰ながらバックアップしてきたプロジェクトのプレゼンが成功したんだ。 私もメンバーの一人として祝杯をあげたくなってね。 かといって、君たちと一緒というわけにも行かないから、羽賀コーチを誘っ て羽賀コーチのお気に入りのこの店に来たというわけだ。 全くの偶然だよ。 とはいっても、こうやって君たちに会うことができたんだ。 なんだかとても波長が合うような気がするな。 これからは私もプロジェクトチームの一員だ。ここで新プロジェクトメンバ ーの結成を祝って、もう一度乾杯といこうじゃないか！」 この気さくさ、その中にも社長としての言葉の重み。 これが今のリーダーに求められる資質なんだよな。だから社長には人が寄っ てくるんだ。 ＜つづく＞ ＜特報！＞ あの話題のコーチング小説「我が社には明日はない」がさらに読みやすく なって登場！ 登場人物の紹介と各章がまとめて一気に読めるサイトがオープンです。 → http://www.c-youme.com/melmag/wagasha.html これであなたも有川課長ファンになれる！！ ★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆ 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