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| ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ ビジネスはコーチングで生き残れ！ 〜これからの時代を生きるための必修スキル〜 Vol.76 毎週月曜日配信 2004.11.1 読者数：２３２１人 （まぐまぐ・メルマ・カプライトで発行） □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ↓ これは注目！実はたぬきコーチもお世話になってます。 次回のコメントが楽しみですね。 −−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−− ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ 波動でビジネス ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ こんにちは、波動サロンふるーるの店長のがくです。 波動とビジネスというとなんら関係ないようですが、実は"おおあり"なんです よ。あなたはマーフィーの法則を読みました？あの本に書かれている文章って どうです？けっこう出来すぎてない？っていううさんくさい印象もちませんで した？しかし、波動的な視点で読んでみると結構理解できてうさんくさい気持 ちはなくなちゃったりするんですよ。 つづく −−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−− 大人気！ 定期的にお届けしているコミュニケーション情報 「コミュニケーション通信」 の発行一周年を記念して、この総集編があなたの元へ！ 子育てやビジネス、夫婦間や教育問題など、いろんなコミュニケーションの テーマをとりあげ、これらをよくするための秘訣をご紹介しております。 今回はＶｏｌ．１〜２４の総集編 しかもコーチ ユーアンドミーの発行するＣＤや冊子の購入に使えるお得な クーポン券付き！ 印刷版 １，５００円 ＰＤＦ版 ＣＤ−ＲＯＭ版 １，５００円 ダウンロード版 １，２００円（クレジット販売のみ） （１．６ＭＢ） ※印刷版、ＣＤ−ＲＯＭ版は送料・振り込み手数料込みです ※クーポン券はご購入いただいた方のみご使用になれます （クーポン券ご利用の際はこちらでチェックさせていただきます） なにはともあれ、こちらのページをご覧あれ！ → http://www.c-youme.com/tuushin.html あなたの周りの笑顔を増やすために、このコミュニケーション通信を役立て てみませんか？ −−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−− 日本初！ コーチング連載小説つきのメールマガジン できるビジネスマンが身につけている、今必修のスキル「コーチング」。 あなたを、そしてあなたを取り巻く人たちを「できる人財」へとつなげてい くためには？ さぁて、今回はどんなモノが飛び出すか、お楽しみに！ それでは始まり、始まり・・・ −−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−− ＜目次＞ １．ビジネスはこうやって生き残れ！ 『コーチングはここで役立てる その４』 ２．連載小説「コーチ物語 〜 明日も晴れ！〜 」 〜 コーチングファイル２ その５ 〜 ３．こんなんありまっせ！ 今回もためになるメルマガです！ ４．たまには言わせて コーチの本音をちらっとね ☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆ ┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ┃ １．ビジネスはこうやって生き残れ！ ┃ ビジネスに役立つコーチングスキルを堂々紹介 ┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 『コーチングはここで役立てる その４』 前回は「企業の生命線・ホウレンソウ」についてお伝えし ましたね。 覚えていますか？ （バックナンバーは http://www.c-youme.com/melmag/ を見てね） ポイントは ・企業の生命線でもあるホウレンソウを怠ると、重大問題が発生する ・ホウレンソウを促すにはコーチングコミュニケーションが役立つ ・ホウレンソウを促す秘策は「上司からのホウレンソウ」 でしたね。 前回は「ホウレンソウ」の重要性の説明にスペースを割いたので、今回はい よいよ本題の「いかにしてホウレンソウを促すか」をじっくりご紹介。 「ホウレンソウ」の秘策としてご紹介したのが 「上司であるあなたから部下にホウレンソウする」 そのヒントは 「子どもは親のやって欲しいことはやらないけれど 親のやることはまねをする」 なんです。 これ、実は大人も同じ事。 同じ能力や考え方を持った新入社員が、雰囲気や思想の違う別の会社にはい ると、考え方が次第のその会社に染まっちゃうんですよ。 「朱に交われば赤くなる」 ってやつです。 だから、どんなに優秀な部下や後輩を入れても、あなたがつくり出したあな たの雰囲気が 「ホウレンソウしたくない」 というものであれば、それは次第にできなくなっちゃう。 だから、まずあなた自身がその雰囲気をつくり出すことから始めましょう。 部下にホウレンソウするのは、どんなことでもかまわないんです。 特に、自分の考え方ややり方を部下に伝えようと思ったら、こんなやり方が 有効ですよ。 「山田くん、実は今あの件で私はこの方法をとろうと思っているんだが。 君の意見を聞かせてくれないか。」 そう、すでに答えの出ているモノでも「相談」という形をとるんです。 すると部下の山田くんは 「あ、自分は信頼されているんだな」 って安心感が生まれるでしょ。 そして、上司であるあなたの考え方もうまく伝えることができる。 これ、うまくいくと部下の山田くんの意見もプラスした、もっといいアイデ アが生まれるかもよ。 この雰囲気作りが部下にインプットされると、今度は次第に部下からのホウ レンソウが増えて来ちゃいます。 どうして？ はい、これは 「人間の習慣は、思考のクセが作り上げる」 というところ。 普段から上司であるあなたがホウレンソウをやっていると、それが当たり前 になります。 つまり、部下の思考回路に「ホウレンソウのクセ」がついちゃうんですよね。 これが習慣といわれるものなんです。 ここまで雰囲気を作り上げると、上司と部下の意思疎通が自然にできるよう になってきますよ。 そうすると、たわいのない問題点でもすぐに報告があったり、ちょっと悩ん だときにすぐに声がかかったりしますよ。 そう、組織を活性化させるために必要なのは、まずあなたが変わること。 考え方だけでなく、その行動も一緒に変化していかないと、組織は変わって いきませんからね。 そのためにも、あなたから「ホウレンソウ」、始めてみませんか？ ＜今回のポイント＞ ・まずは自分から「ホウレンソウ」のクセをつける ・自分の考えを「相談」という形をとって部下に伝えてみる ・「ホウレンソウ」という思考のクセをつけることで習慣化する というわけで、今回の宿題はもうおわかりですよね ・自分の思っていることを「相談」という形で部下に伝えてみよう たったこれだけで、部下との信頼関係が変化しますよ。 こちらから心を開いていく。 これもコーチングでは大切なことなんですよね。 こちらが心を閉ざしているときに、「オレを信用しろよ！」といっても それはムダなこと。 そのためには、まずあなたの言葉が、態度がオープンになることですね。 これが組織活性化の秘訣ですよ。 さて、次回も「こんな場面でコーチングを使おう」という具体例をご紹介し ていきます。 それではまた来週！！ ☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆ <PR> ★☆★ コーチ ユー・アンド・ミー 書籍のお知らせ！ ★☆★ ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~ ◆その企画会議、時間のムダじゃありませんか？ ◆もっと効率よく会議を進めるコツってないのかな？ そんなあなたにおすすめの一冊！ ■ このツボを押さえればあなたにもできる！ ファシリテーターのポイント１５ ■ Ａ４版 ４０ページ ６００円（税・送料・振り込み手数料込み） ＰＤＦデータ版登場！ ４００円 ★こちらも好評発売中！ さあ、はじめてみよう コーチングガイドブック 〜 目標設定のためのガイドブック付き 〜 Ａ４版 ３８ページ ６００円（税・送料・振り込み手数料込み） ＰＤＦデータ版登場！ ４００円 いずれもご購入はこちらから → http://www.c-youme.com/book.htm ※これらのガイドブックは上記ページからのみの販売です ☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆ ┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ┃ ２．連載小説「コーチ物語 〜 明日も晴れ！ 〜 ┃ ┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ コーチ物語 〜 明日も晴れ！ 〜 クライアントファイル２ 人生の転機予報 その４ 「私をコーチングしてくれないでしょうか！」 私は思わずそう叫んでいた。 羽賀さん、いや羽賀コーチと呼ばせてもらおう。 羽賀コーチは私の興奮した声に、相変わらずニコニコしながらこんな条件を 出してきた。 「藤川さん、では三つほど条件を出してもいいですか？」 「はい、なんでしょうか？」 今度こそお金の条件が出ると覚悟。しかし、お金の条件ではあったがそれは 私の期待をいい意味で裏切った。 「藤川さんは今、家庭を安定させることが最優先ですよね。 今私のコーチングをまともに受けたら、ちょっと苦しいんじゃないかと。 ですから、一つ目の条件です。 私へのコーチング料金ですが、今の収入からアップした分の２０％を私にお 支払い下さい。 １万円アップしたら２千円。５万円アップしたら１万円です。」 「え、そんな条件でいいんですか？」 「はい、事務所開きのオープニング特価ですよ。 そして二つ目の条件。 とりあえず三ヶ月は継続してコーチングを受けていただきます。 そして藤川さんが成果を得られたと思ったら、その気持ちを素直に他の人に も伝えてくれませんか？」 「もちろん、そうさせていただきますよ！ 私はケチじゃないんだから。自分がいいと思ったものはどんどん広げていき ますよ。」 「ありがとうございます。 そして三つ目。これが重要です。」 「はい、なんでしょう？」 羽賀コーチは私の方へ身を乗り出し、真剣な目で私を見つめた。 私もその真剣なまなざしに負けじと、しっかりと羽賀コーチを見つめ直した。 「三つ目の条件です。 奥さんとお子さんに、毎日『おはよう』と『ありがとう』を言って下さい。」 これが羽賀コーチから出された三つ目の条件。 一瞬何のことかわからなかった。 とまどっている私に羽賀コーチはもう一度同じセリフ。 「奥さんとお子さんに、毎日『おはよう』と『ありがとう』を言って下さい。 これ、できますか？」 「え、えぇ。もちろんです。」 と答えたものの、これがどういう意味なのか、セールスとどういった関係が あるのか、とても不思議ではあった。 「は、羽賀コーチ。二つ目の条件まではわかるんですけど、三つ目はどう言っ た意味があるんですか？」 私の質問に、羽賀コーチは右手の人差し指をまっすぐ立て、それを口元にもっ てきて微笑みながらこういった。 「それはナイショです。」 このあと、具体的なコーチングの受け方や料金の支払い方法についての説明。 本来ならばコーチングは毎週一回電話で受けるものらしい。 しかし、私の要望としてはできたら直接お会いしてコーチングを受けたい。 そう要望した。今は人と会うことが仕事だと思っているからな。 これについて、羽賀コーチは 「えぇ、私も今のところ時間はたっぷりありますから。 では毎週水曜日の午後一時からここに来ていただくということでよろしいで しょうか？」 と快く承諾してくれた。 そしてこれらの内容を盛り込んだ『同意書』というのに署名、捺印して、そ のコピーを受け取って羽賀コーチの事務所をあとにした。 ちょっと謎めいたところもあるけれど、あの四星商事のトップセールスマン がバックについている。 そう思うと、何となく自信が湧いてきたぞ。 そのあとは足取りも軽く、三件ほどの飛び込み営業も笑顔で対応できた。 うち一件は後日資料を持ってくるということで話しが進んでいた。 これもコーチング効果なんだろうか？ 何にしても、これからがかなり期待できそうだぞ。 そのころ羽賀コーチの事務所では、こんな会話が交わされていることを私は 知ることはなかった。 「羽賀さん、すっごぉい！ ねぇねぇ、これが四星商事のトップセールスマンの極意なの？ いつのまにかお客さんができちゃったじゃないの。もうびっくり！」 「ハハハ、舞衣さんそう興奮しないで。 でもね、あれは四星商事のセールステクニックとは違うんだよ。 ボクはコーチングをしてあげただけ。 四星商事のセールスはちょっとね。」 「あ、何かワケありなの？」 「ま、そういうことでもないんだけど。 でも、これでコーチとしてやっていける自信がついたかな。 舞衣さん、藤川さんを紹介してくれてありがとう。」 「だってさ、羽賀さんにちゃんと稼いでくれなきゃウチも家賃がもらえないか らね。 ところでさ、料金は藤川さんにとってとっても有利だと思うけれど、あんな ので大丈夫なの？」 「ハハハ、これは３ヶ月後を見てのお楽しみだよ。」 「それとさ、あの三つ目の条件。 ほら、奥さんと子どもに毎日『おはよう』と『ありがとう』を言うっての。 あれはどういう意味があるの。 私も興味があるのよね。」 人差し指を立てて、口元にあて、羽賀コーチはこう答えた。 「それはナイショです。」 −−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−− 羽賀コーチのコーチングを受けるための三つの条件。 これにはどんな意味があるのか？ そして、藤川さんはどんなコーチングを受けるのでしょうね。 え、知りたい？ 「それはまだまだナイショです。」 それでは次回をお楽しみに！ 「転機予報」はコーチ紀々さんよりご協力を得て使わせていただいています 「転機予報」Copyright(c) 紀々2004 http://kikism.net 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