• どんなに頑張っても、なかなか業績を上げることができない…
• 新しい事業にも取り組んでいるけど、結果が出ない…
• 残業、休出の連続なのに、成果が見えてこない…

以上のような悩みを抱えている経営者、ビジネスマンの皆さん、
『なぜ』このような事態に陥っているのでしょう？

お答えしましょう。
『会議』がうまくいっていないからです。

「『会議』？
そんなのうまくいくとか、うまくいかないとか関係ないでしょう？
そんなことよりも、コスト削減とかシステムの効率化とかさぁ…」

そう考えたあなた。
あなたはすでに大きな落とし穴にはまってしまっています。

コスト削減をどのように行うか、話し合い、決定する場はどこですか？
システムの効率化を進めるために従業員の意見をまとめる場はどこですか？

そうです。
すべての企業活動の根幹に『会議』があるといっても過言ではありません。

『会議』がうまくいかないということは、
企業活動自体がうまくいかないことと同意なのです。


まずはあなたの会議の現実をチェックしてみてください。
以下のチェック項目のようなことが、
あなたの会議で起こった経験はありませんでしたか？

• 会議で決まったことなのに、メンバーが動いてくれない。
• せっかく決まりかかったときに上長の指示ですべてやり直しになった。
• 気がついたら決まった人しか発言していない。
• 結論がでない。
• 結論は出るのだけれど、そこに到るまでに時間がかかりすぎている。
• 会議のあとにメンバーの口から愚痴がこぼれている。
• 会議という名の単なる報告会である。
• 出席者が嫌々会議に出席している。
• 意見があっても、上役の目を気にして発言できない。
• 口論が発展して険悪な雰囲気になる。

などなど。
このチェック項目はごく一部でしかありませんが、
あなたの会議はチェックがいくつついたでしょうか？

おそらく多くの方が、チェックした項目の多さに
驚かれているのではないでしょうか？

これがあなたの会議の現実なのです。
ムダな会議にどれだけの時間を注ぎ込もうとも、
決して時間に見合った成果をあげることはできません。
業績を伸ばすことができない原因はここにあったのです。


しかし、落ち込むことはありません。
これまであなたは正しい会議のやり方を知らなかっただけなのです。
正しい会議のやり方を知ることで、
「儲ける会議」を行い、
楽しく効率的に業績を伸ばしていくことが可能になります。
（「儲ける会議」について詳しくはこちら）


そして、今回ご紹介する




こちらも会議を実りあるものにするために必要不可欠とされる
「チームコミュニケーション」を、わかりやすく、実践を通して
どなたにでも習得できるようお伝えするための教材なのです。

「チームコミュニケーション」とは？

組織でチームを活性化させ、さらに成果をあげていくために必要な技術。

• 「聴くこと」（コーチング）
• 「書くこと」（ファシリテーション）
• 「伝えること」（リーダーシップ）

チームをまとめていく上で必要なこれらの三要素。
それらを組み合わせた新しい概念。

それが「チームコミュニケーション」なのです。

今回、『チームコミュニケーション講座　テキストセット』では、
これらの三要素をさらに９つの要素に分けて、
わかりやすく、実践しやすい、CD＋テキストとしてお届けします。



この「チームコミュニケーション講座」は、

• 聴くこと
• 認める
• 伝えあう
• 場をつくる
• 合意形成
• 引き出す
• 整理する
• 語る
• 解決する

の９項目から構成されており、
テキストは、それぞれの項目でさらに１０のレッスンから成り立っています。






を活用して、最高のチームを作り上げましょう！！